Entwicklung einer Aufbauorganisation für die Generalagentur Stefan Schürch

Abstract

Die derzeitige Aufbauorganisation ist nach Regionen geregelt. In den letzten Jahren gab es im Aussendienst viele Stellenwechsel. Dies hatte zur Folge, dass es bei einigen Kundenberatern zu neuen Gebietszuteilungen kam und folglich auch zu einem neuen Kundenportfolio. Eine Vermischung der Gebietszuteilungen ist heute die Folge. Dabei stellt sich die Frage, ob die bestehende Aufbauorganisation noch sinnvoll ist.