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Strategische Unternehmensführung: Was können Profit- und Nonprofit-Organisationen von einander lernen

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Posterbericht vom Wirtschaftsforum FHNW vom 3.9.14.pdf (523.6Kb)
Offen zugänglich:
Datum
03.09.2014
Autorin/Autor
Meyer, Matthias
Metadata
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Type
06 - Präsentation
Primary target group
Praxis
Created while belonging to FHNW?
Yes
Zusammenfassung
Die Herausforderungen an eine Leitungsperson in einem Profit-Unternehmen unterscheiden sich in wichtigen Bereichen von den Herausforderungen, die Leitungspersonen im Nonprofit- oder Public-Management lösen müssen. Dementsprechend haben sich auch Instrumente und Modelle in diesen Bereichen unterschiedlich entwickelt resp. müssen noch entwickelt werden. Anhand exemplarischer Themen wie z.B. die strategische Unternehmensführung oder Personal-führung soll aufgezeigt werden, welche Erfahrungen und Erkenntnisse aus dem Nonprofit- und Public-Management-Bereich für Profit-Unternehmen interessant sein können und umgekehrt.
URI
http://hdl.handle.net/11654/10571
http://dx.doi.org/10.26041/fhnw-85

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