MAS Corprorate Development Unterschiede erkennen und nutzen
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Autor:innen
Eige, Karin
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
19.03.2012
Typ der Arbeit
Studiengang
Typ
01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Weiterbildung
Themenheft
Sonderbeilage Zürcher Bildungsmesse
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
2012
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
31
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Tamedia
Verlagsort / Veranstaltungsort
Zürich
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
Entwicklungs-und Veränderungsprozesse scheitern oft aus Gründen, die im Nachhinein schwer zu fassen sind. Die Häufigkeit des Schweiterns ist hingegen gut belegt: unterschiedliche Denkmuster, Kommunikationspannen
Schlagwörter
unterschiedliche Denkmuster, Kommunikationspannen, Interdisziplinarität, potenzial für Innovation
Fachgebiet (DDC)
330 - Wirtschaft
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Keine Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
KÄCH, Ruedi und Karin EIGE, 2012. MAS Corprorate Development Unterschiede erkennen und nutzen. Weiterbildung. 19 März 2012. Bd. 2012, S. 31. Verfügbar unter: http://hdl.handle.net/11654/10691