Rollenselbstverständnisse von Job Coachs

Rollenselbstverständnisse von Job Coachs

DOI der Originalpublikation

URI

https://irf.fhnw.ch/handle/11654/28202

Projekttyp

angewandte Forschung

Projektbeginn

01.10.2012

Projektende

28.02.2014

Projektstatus

abgeschlossen

Sabatella, Filomena

Beschreibung

Zusammenfassung

Job Coaching ist ein Coaching-Format, in dem Menschen mit existenziellen Arbeitsplatzproblemen zwecks Reintegration oder Sicherung der aktuellen Arbeitsstelle begleitet werden. Oft werden dabei Menschen mit psychischen oder physischen Beeinträchtigungen angesprochen. Das explorativ angelegte Kooperationsprojekt ging der Frage nach, welches Rollenselbstverständnis Job Coachs haben. Damit verbunden wurde die Art und Weise erforscht, wie Job Coachs die Erwartung der sie umgebenden Akteurinnen und Akteure wahrnehmen und gewichten (u.a. Klientinnen und Klienten, Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber, Sozialdienste, ärztliche Betreuung) und wie sie das eigene beraterische Handeln bzw. ihre Rolle gestalten und in Konfliktsituationen praktisch durchsetzen. Als Annäherung an das Forschungsfeld wurde Wissen über das Praxisfeld mit theoretischen Vorüberlegungen verknüpft und durch Interviews mit den Job Coachs laufend ergänzt und angepasst. Ziel war auch, die Darstellung verschiedener Typen von Job Coachs zu prüfen.

Link

http://www.jobcoaching-forschung.ch

Während FHNW Zugehörigkeit erstellt

Hochschule

Hochschule für Soziale Arbeit

Institut

Institut Beratung, Coaching und Sozialmanagement

Finanziert durch

Förderfonds Hochschule für Soziale Arbeit FHNW
Stiftung Suzanne und Hans Biäsch zur Förderung der Angewandten Psychologie