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Indirekte Leistungssteuerung und Selbstgefährdung: Neue Erkenntnisse zur Gestaltbarkeit indirekter Leistungssteuerung im Betrieb

Autor/Autorin
Mustafic, Maida
Knecht, Michaela
Dorsemagen, Cosima
Baumgartner, Marcel
Krause, Andreas
Datum
01.07.2020
Metadata
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Type
04B - Beitrag Konferenzschrift
Herausgeber/Herausgeberin
Trimpop, Rüdiger
Fischbach, Andrea
Zusammenfassung
Mit Bezug auf Anforderungen einer digitalisierten Arbeitswelt findet aktuell in der Wissenschaft und noch stärker in der betrieblichen Praxis eine intensive Diskussion statt über Möglichkeiten, flexiblere Arbeitsformen einzusetzen (z.B. Badura, Ducki, Schröder, Klose, & Meyer, 2019). Antworten sollen Konzepte wie New Work, agile Arbeitsformen, Holacracy, das kollegial geführte Unternehmen, results-only-work-environment u.ä. liefern, welche jeweils einen höheren Grad an Selbstorganisation einfordern und traditionelle Hierarchien infrage stellen. Vielfach wird in der betrieblichen Praxis wenig reflektiert, dass diese neuen Konzepte im Kontext einer bereits lange andauernden, grundsätzlichen Veränderung der betrieblichen Steuerung von individuellem Leistungsverhalten zu sehen sind, wonach Mitarbeitende zunehmend wie Selbstständige agieren. Insbesondere in der Soziologie wurden diese Veränderungen kritisch kommentiert (z.B. Arbeitskraftunternehmer nach Voss & Pongratz, 1998, unternehmerisches Selbst nach Bröckling, 2007). Ein vielversprechender Ansatz fokussiert die Veränderung in Richtung ergebnisorientierter Führung bzw. indirekter Leitungssteuerung (und weg von Command- and-Control): Höhere Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme werden Mitarbeitenden ermöglicht, wobei diese ihr Handeln konsequent an ökonomischen Zielen auszurichten haben.
Link
https://www.researchgate.net/publication/344217568_Indirekte_Leistungssteuerung_und_Selbstgefahrdung_Neue_Erkenntnisse_zur_Gestaltbarkeit_indirekter_Leistungssteuerung_im_Betrieb
URI
https://irf.fhnw.ch/handle/11654/31665
Übergeordnetes Werk
21. Workshop Psychologie der Arbeitssicherheit und Gesundheit
Auflage
1
Seiten
299-302
Verlag / Hrsg. Institution
Asanger
Verlagsort / Veranstaltungsort
Kröning
Zitation

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