Homeoffice Lab: Post-pandemic working-from-home rules - How to design and implement work arrangement policies that are fair and satisfy employees’ needs

Logo des Projekt
DOI der Originalpublikation
URI
https://irf.fhnw.ch/handle/11654/47486
Projekttyp
angewandte Forschung
Projektbeginn
01.04.2023
Projektende
30.06.2027
Projektstatus
laufend
Projektkontakt
Projektmanager:in
Meier, Laurenz L.
Beteiligte
Beschreibung
Zusammenfassung
Mittels drei unterschiedlich gelagerter Studien wird zunächst untersucht, inwiefern Homeoffice in der Schweiz praktiziert wird. Das Projekt wird Erkenntnisse über die Zusammenhänge zwischen Homeoffice-Regelungen, wahrgenommener Fairness, Wohlbefinden und Leistung gewinnen. Basierend auf diesem Wissen wird eine Intervention entwickelt, die Organisationen dabei unterstützen, Homeoffice-Regelungen zu implementieren, die als fair wahrgenommen werden und die Bedürfnisse der Erwerbstätigen erfüllen und sich somit positiv auf das Wohlbefinden und die Leistung auswirken können. Die Intervention besteht aus einem E-Learning-Tool, einem Coaching und einem Teamworkshop und wird im Rahmen einer vierten, einer quasi-experimentellen Studie überprüft.
Link
https://www.fhnw.ch/de/forschung-und-dienstleistungen/psychologie/arbeit-und-gesundheit/life-domain-balance/homeoffice-lab
https://www.nfp80.ch/de/zwVHLuxwLe5VavSj/projekt/homeoffice-regelungen-nach-der-pandemie-fair-und-foerderlich-fuer-leistung-und-gesundheit
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Yes
Zukunftsfelder FHNW
Hochschule
Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW
Institut
Institut Mensch in komplexen Systemen
Finanziert durch
Schweizerischer Nationalfonds (SNF)
Projektpartner
Auftraggeberschaft
SAP Referenz
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
150 - Psychologie
610 - Medizin und Gesundheit
Publikationen
Vorschaubild
Publikation
Homeoffice nach Covid-19 – Förderlich für Gesundheit und Produktivität?
(21.02.2024) Huber, Fabrice; Knecht, Michaela
Die Präsentation untersucht die Auswirkungen des Homeoffice auf Produktivität, Gesundheit und Work-Life-Balance nach COVID-19. Ergebnisse zeigen, dass flexible Arbeitsmodelle die physische und psychische Gesundheit fördern können, jedoch Herausforderungen wie Präsentismus und Isolation bei erhöhter Homeoffice-Nutzung mit sich bringen. Die Produktivität variiert je nach Aufgabenart: Kreativleistungen verbessern sich, während die Effizienz bei einfachen Aufgaben sinkt. Ausserdem wird eine geringere Konfliktrate zwischen Arbeit und Familie im Homeoffice festgestellt sowie die Bedeutung von Gerechtigkeit und Bedürfnisbefriedigung für das Wohlbefinden hervorgehoben. Abschliessend werden Best-Practice-Regeln für gesundes und produktives Arbeiten im Homeoffice empfohlen.
06 - Präsentation
Vorschaubild
Publikation
Post-pandemic working-from-home regulations
(08.08.2024) Huber, Fabrice
This presentation talkes about a research project, which aims to identify optimal frameworks for post-pandemic working-from-home (WFH) policies, with the goal to balance organizational performance, employee satisfaction, and perceptions of fairness. The planned studies explore key considerations for fair WFH arrangements, such as which tasks are best suited for home versus office environments to address employees' psychological needs and maintain productivity. Initiated in 2023, the project involves developing and refining measurement tools, with multiple phases of data collection across distinct studies. Findings from this work will support evidence-based recommendations for effective and equitable WFH policy design, with final insights expected by the end of 2024.
06 - Präsentation
Kein Vorschaubild vorhanden
Publikation
The role of intrinsic and external motivation in after-hours work and employee well-being
(20.06.2024) Dépraz, Salomé; Knecht, Michaela
In today's digital age, engaging in work-related activities after regular work hours has become increasingly common. This phenomenon, known as "after-hours work", has emerged as a prevalent issue in contemporary workplaces, with potential implications for employee well-being and organizational productivity. While some individuals engage in after-hours work out of genuine enjoyment, others may feel compelled due to external pressures or a sense of obligation. This study investigates the effects of after-hours work on employees' vigor, tension, and fatigue, focusing on the underlying motivational factors. Drawing from the Effort-Recovery Model (Meijman & Mulder, 1998) and Self-Determination Theory (SDT; Deci & Ryan, 2000; Ryan & Deci, 2000, 2008), it explores whether the type of motivation—intrinsic or external—modulates the impact of after-hours work on these outcomes. The Effort-Recovery Model suggests that workers expend mental and physical resources throughout their workday, and adequate recovery periods are crucial to replenish these resources and prevent stress and strain accumulation. SDT posits that intrinsically motivated work, driven by inherent interest and enjoyment, is positively linked to work satisfaction, commitment, and performance, while external motivation, driven by external pressures and obligations, can lead to negative outcomes like exhaustion and burnout. Integrating these theories, the nature of motivation plays a crucial role in the impact of after-hours work on well-being. On one side, externally motivated after-hours work can exacerbate resource depletion, leading to increased fatigue and impaired well-being. On the other side, intrinsically motivated after-hours work can lead to enhanced well-being as individuals engage in fulfilling tasks. The research employs a diary study design, collecting data over 10 working days from 240 participants, resulting in 2,055 observations. Measurements are taken at three time points: morning, end of work, and bedtime. This design allows for a detailed examination of daily fluctuations in vigor, tension, fatigue, and motives to work after-hours. Multilevel modeling will be used to analyze the nested structure of the diary entries within individuals. While past research has often shown the impairing role of supplemental work, individual factors such as motivation to work after-hours have been understudied. Thus, this study seeks to offer nuanced insights into how motivation to work after-hours affects an individual’s well-being.
06 - Präsentation