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Publikation Die smarte Verwaltung aktiv gestalten. Ein ganzheitliches Führungskonzept mit acht ausführlichen Best-Practice-Beispielen(Springer, 2020) Meyer, MatthiasDer digitale Wandel ist in (fast) aller Munde: Neue Technologien ermöglichen neue Lösungsansätze (Leimeister, 2015, V), Unternehmen sollen sich digitale Strategien geben (Cole, 2017) und die Gesellschaft sieht sich neuen Herausforderungen gegenüber (Bühl, 2000). Dabei werden der Staat und die öffentliche Verwaltung als ausführendes Organ mit unterschiedlichen Entwicklungen (Demoscope & Interface, 2017) konfrontiert, auf die später noch vertieft eingegangen wird. In diesem Beitrag soll Führungskräften in öffentlichen Verwaltungen das Grundwissen über den digitalen Wandel vermittelt werden. So sollen sie befähigt werden, Chancen und Risiken für ihren Verantwortungsbereich antizipieren zu können und selber die Transformation von Verwaltenden zu Gestaltenden vollziehen. Dazu wird zuerst erläutert, was der technologische Wandel ist. Denn nur mit einem minimalen technologischen Verständnis lässt sich die aktuelle Entwicklung nachvollziehen. Anschliessend werden die aktuellen Herausforderungen öff02 - MonographiePublikation Die Digitalisierung gibt jetzt Vollgas(Docu Media Schweiz, 2018) Meyer, MatthiasDer digitale Wandel wird die öffentlichen Verwaltungen künftig noch stärker beschäftigen als heute. Zur Bewältigung dieser Herausforderung wurden unterschiedliche Ansstäze entwickelt. Es lohnt sich, diese miteinander zu vergleichen und sich ganzheitliche Überlegungen für die Digitalisierung öffentlicherVerwaltungen zu machen.01B - Beitrag in Magazin oder ZeitungPublikation Elektronische ID sind Staatsaufgabe(Neue Zürcher Zeitung, 19.10.2017) Meyer, MatthiasKommentar zum Entscheid des Bundesrates, private Anbieter für das Ausstellen von elektronischen IDs zu lizenzieren.01B - Beitrag in Magazin oder ZeitungPublikation NPPM-Input Smarte Organisationen - Einführungsreferat(28.09.2017) Meyer, MatthiasWir werden die aktuellen und zukünftigen gesellschaftlichen Herausforderungen nur lösen können, wenn die Verantwortlichen in Nonprofit und öffentlichen Organisationen die Chancen und Risiken des Digitalen Wandels kennen und ihren Verantwortungsbereich smart gestalten. So können diese Organisationen zu smarten Organisationen werden. Einführung in den digitalen Wandel und das Konzept der Smarten Organisationen06 - PräsentationPublikation Krebsstrategie des Kantons Zug 2011 - 2017(Gesundheitsdirektion des Kantons Zug, 2011) Meyer, Matthias; Augstburger, BeatriceKantonale Strategie, welche basierend auf einer repräsentativen Bevölkerungsbefragung zum Thema "Krebs" die Ziele und Massnahmen der Gesundheitsdirektion für die Jahre 2011 bis 2017 aufzeigt05 - Forschungs- oder ArbeitsberichtPublikation Geschäftsprozesse in der Verwaltung(26.11.2015) Meyer, MatthiasGrundlagen von Prozessen und Beispiele im Rahmen der wirkungsorientierung der Dienstleistungserbringung öffentlicher Verwaltungen06 - PräsentationPublikation Studie "IT Kosten bei den Gemeinden"(25.11.2015) Meyer, MatthiasZusammen mit der aXc AG, Ziegelbrücke wird die FHNW-HSW eine Studie durchführen, mit welcher die indirekten und direkten IT-Kosten einer Gemeinde ermittelt werden. Am 2. GovCloud Day wurde diese Studie vorgestellt.06 - PräsentationPublikation Governmental Services: what’s the NGO’s Role(06.10.2015) Meyer, MatthiasNGOs play an important role regarding the public services. What is the situation in small communities and how do the spin off public services to NGOs. Which research fields can be defined?06 - PräsentationPublikation Public Management in Switzerland: Challenges and Solutions(17.06.2014) Meyer, MatthiasWhen describing a public administration it is first necessary to describe the political system of the country the administration is in. Therefore this presentation starts with the political system of Switzerland and takes than the challenges and possible solutions for the Swiss administration.06 - PräsentationPublikation Strategische Unternehmensführung: Was können Profit- und Nonprofit-Organisationen von einander lernen(03.09.2014) Meyer, MatthiasDie Herausforderungen an eine Leitungsperson in einem Profit-Unternehmen unterscheiden sich in wichtigen Bereichen von den Herausforderungen, die Leitungspersonen im Nonprofit- oder Public-Management lösen müssen. Dementsprechend haben sich auch Instrumente und Modelle in diesen Bereichen unterschiedlich entwickelt resp. müssen noch entwickelt werden. Anhand exemplarischer Themen wie z.B. die strategische Unternehmensführung oder Personal-führung soll aufgezeigt werden, welche Erfahrungen und Erkenntnisse aus dem Nonprofit- und Public-Management-Bereich für Profit-Unternehmen interessant sein können und umgekehrt.06 - Präsentation