2018, Loebbert, Michael, Wegener, Robert, Fritze, Agnès, Hänseler, Marianne, Loebbert, Michael

2016-05-01, Loebbert, Michael, Klein, Louis, Rettich, Markus, Wegener, Robert, Loebbert, Michael, Fritze, Agnès

2016, Adam, Stefan, Wegener, Robert, Loebbert, Michael, Fritze, Agnès

2013-11-07T00:00:00Z, Fritze, Agnès, Loebbert, Michael, Wegener, Robert, Wegener, Robert, Loebbert, Michael, Fritze, Agnès

2018, Wegener, Robert, Wegener, Robert, Loebbert, Michael, Fritze, Agnès, Hänseler, Marianne

2016-05-01, Hänseler, Marianne, Wegener, Robert, Loebbert, Michael, Fritze, Agnès

2014-06-30T00:00:00Z, Loebbert, Michael, Schmid, Bernd, König, Oliver

2017-04, Loebbert, Michael, Schmid, Bernd, König, Oliver

In der Weiterbildung von Coachs, Teamcoachs, Change-Agents oder Organisationsentwicklern werden viele Zusammenhänge dann schlüssig, wenn sie durch ein Modell verdeutlicht werden. Die grundlegenden Modelle zu ausgesuchten Schwerpunkten stellt dieses Buch vor und ergänzt sie um einen erprobten didaktischen Leitfaden. So erhält der Leser jedes erläuterte Modell als ganzes Konzept: Es besteht aus dem theoretischen Wissens-Input und einer klaren Visualisierung sowie einem vollständigen Seminardesign inklusive Anwenderkommentaren und den erforderlichen Handouts. Vorgestellt werden Konzepte zu den folgenden Themen: Persönlichkeit und Selbststeuerung, Teams und Kooperationen, Organisationsentwicklung und Führung sowie Inhalte aus dem Schnittstellenbereich zur Personalentwicklung.

2016-05-01, Wegener, Robert, Loebbert, Michael, Fritze, Agnès, Wegener, Robert, Loebbert, Michael, Fritze, Agnès

2014-01-31T00:00:00Z, Loebbert, Michael, Wegener, Robert, Loebbert, Michael, Fritze, Agnès