Zumsteg, Michelle
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Zumsteg
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Michelle
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Zumsteg, Michelle
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Publication Betriebliche Laufbahnbegleitung: Trends, Argumente und Good Practice(WEKA, 2023) Göldi, Susan; Zumsteg, MichelleVon der Pianistin zur Bundesrätin, vom Lehrling zum CEO eines globalen Grosskonzerns – das sind nur zwei Beispiele für viele eindrückliche Laufbahnen. Neben glücklichen Fügungen, grossem Talent und starkem Willen kann die systematische Personalentwicklung zu erfolgreichen Karrieren beitragen, Fachkräfte anziehen und binden. Im Kontext Employer Branding, Fachkräftemangel und digitale Transformation zeigt sich ein Trend zur strategischen und professionellen betrieblichen Laufbahnbegleitung.01B - Beitrag in Magazin oder ZeitungPublication Ressourcenorientierung im Coaching(WEKA, 2021) Zumsteg, Michelle; Göldi, SusanDie eigenen Ressourcen zu ergründen ist die Grundlage für Selbstverwirklichung, aktives Karrieremanagement und nachhaltig gute Bildungsentscheidungen. Mit Begleitung durch betriebliche Coaches können die Ressourcen der Mitarbeitenden zudem entlang der strategischen Unternehmensziele gewinnbringend entwickelt und eingesetzt werden.01B - Beitrag in Magazin oder ZeitungPublication Wirkungen von Laufbahnberatung für die zweite Hälfte des Erwerbslebens - Erwartungen verschiedener Anspruchsgruppen(Springer VS, 2020) Jansen, Anne; Zumsteg, Michelle; Frerichs, Frerich; Fachinger, Uwe04A - Beitrag SammelbandPublication Konfliktmanagement, Team Work Engagement und psychologische Sicherheit in Scrum-Teams. Eine quantitative Studie(Springer, 2019) Zumsteg, MichelleTeamarbeit wird insbesondere in Bereichen der IT und Softwareentwicklung vermehrt agil und selbstorganisiert gestaltet, z. B. mit Methoden wie Scrum. Die Selbstorganisation und Interdependenzen innerhalb der Teams bergen Konfliktpotential. Die Masterarbeit untersuchte, inwiefern die angewandten Konfliktstile in Scrum-Teams einen Effekt auf das arbeitsbezogene Wohlbefinden im Team – das Team Work Engagement – haben. Weiter wurde untersucht, ob der Zusammenhang zwischen den verschiedenen Konfliktstilen und dem Team Work Engagement durch die erlebte psychologische Sicherheit im Team vermittelt wird. 68 Scrum-Teams aus 20 Unternehmen haben an der quantitativen Online-Befragung teilgenommen. In der untersuchten Stichprobe konnte ein starker positiver Effekt des kooperativen Konfliktstils auf das Team Work Engagement ermittelt werden. Zudem wurde identifiziert, dass die psychologische Sicherheit im Team den negativen Zusammenhang zwischen dem kompetitiven und dem vermeidenden Konfliktstil mit Team Work Engagement vollständig mediiert. Theoretische Implikationen werden aufgezeigt und auf praktische Implikationen, insbesondere zur Förderung des kooperativen Konfliktstils, wird hingewiesen.02 - MonographiePublication Effects of public career guidance on adults over 40: What are the expectations of different stakeholders?(Združenie pre kariérové poradenstvo a rozvoj kariéry, 2019) Jansen, Anne; Zumsteg, Michelle04B - Beitrag KonferenzschriftPublication 06 - PräsentationPublication The Powerful Effect of Conflict Management on Team Work Engagement(29.05.2018) Zumsteg, MichelleQuantitative Untersuchung zum Konfliktmanagement, dessen Auswirkungen auf das Team Work Engagement und zu der Rolle von psychologischer Sicherheit in agilen Scrum-Teams in der IT- und Softwarebranche.11 - Studentische Arbeit