The Powerful Effect of Conflict Management on Team Work Engagement
Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
29.05.2018
Typ der Arbeit
Master
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Verlagsort / Veranstaltungsort
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
Quantitative Untersuchung zum Konfliktmanagement, dessen Auswirkungen auf das Team Work Engagement und zu der Rolle von psychologischer Sicherheit in agilen Scrum-Teams in der IT- und Softwarebranche.
Schlagwörter
Conflict Management, Conflict Management Styles, Team Psychological Safety, Team Work Engagement, Scrum-Teams, Mediation., Konfliktmanagement, Konfliktstile, psychologische Sicherheit in Teams, arbeitsbezogenes Wohlbefinden, Team Work Engagement, Scrum-Teams, Mediation
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Unveröffentlicht
Begutachtung
Keine Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
ZUMSTEG, Michelle, 2018. The Powerful Effect of Conflict Management on Team Work Engagement. Verfügbar unter: http://hdl.handle.net/11654/26559