2020, Bruederlin, Gerhard

Unternehmen brauchen eine passende HR-Strategie, um ihre Personalabteilung bestmöglich aufzustellen. Dieses Grundlagenwerk begleitet sie Schritt für Schritt durch den Strategieprozess, von der Ist-Analyse bis hin zur HR-Roadmap. Es erklärt Konzepte, Methoden und Instrumente - veranschaulicht durch zahlreiche Praxisbeispiele und Grafiken. Sie erfahren: - warum es bei der Strategieentwicklung auf Konsistenz ankommt - welche Grundtypen von HR-Strategien es gibt - wie Sie die HR-Kernstrategie Ihres Unternehmens festlegen - wie Sie mithilfe des DEDIND-Modells personalstrategische Handlungsfelder ermitteln - wie Sie konkrete HR-Massnahmen definieren und priorisieren - wie Sie ein strategisches HR-Portfolio entwickeln

2020, Bruederlin, Gerhard, Haubrock, Alexander

2018, Eberling, Wolfgang, Bruederlin, Gerhard, Alt, Marion, Wegener, Robert, Deplazes, Silvia, Hänseler, Marianne, Künzli, Hansjörg, Neumann, Stefanie, Ryter, Annamarie, Widulle, Wolfgang

Neue Formen des Coachings in der beruflichen WeiterbildungCoaching hält zunehmend Einzug in berufliche Weiterbildungen. Im folgendenBeitrag wird ein modernes Blended-Coaching-Konzept vorgestellt, dasan der Fachhochschule Nordwestschweiz in einem Pilotprojekt entwickeltwurde und in dem als Tool der »Laufbahnkoffer HR« (LKHR) zur Anwendungkommt. Der LKHR unterstützt bei der Entscheidung, beim Finden und Verfolgenberuflicher Zielsetzungen in Situationen der Spezialisierung oderNeuorientierung und erhöht signifikant die Selbststeuerungsmöglichkeitenvon Weiterbildungsteilnehmenden. Der LKHR entspricht neuesten wissenschaftlichenTrends, die seit Längerem im therapeutischen Bereich mitcomputergestützten Systemen wie dem Synergetic Navigation System SNSals Erfolgsmodell erforscht werden.

2020, Bruederlin, Gerhard

Einfluss technologischer Entwicklungen auf HRM. Umgang als Personalverantwortlicher

2018-09-19, Bruederlin, Gerhard

Erläuterung wie die Personalknappheit im Gesundheitsbereich durch ältere Mitarbeitende adressiert werden kann und welche strategischen und operativen Massnahmen zum Einsatz kommen können

2018, Bruederlin, Gerhard

Dieser Artikel zeigt auf, in welche Richtung sich die HR-Funktion und die dafür benötigten Kompetenzen in nächster Zukunft entwickeln werden.

2020, Bruederlin, Gerhard

2018-05, Bruederlin, Gerhard

Die ständige Erhöhung der Arbeitsmarktfähigkeit sollte sowohl für Arbeitnehmende wie auch Arbeitgebende ein zentrales Ziel sein. Denn am Ende resultiert ein Wettbewerbsvorteil.