Güntert, Stefan
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Motive für Freiwilligenarbeit – der funktionale Ansatz am Beispiel eines generationenübergreifenden Projekts
How the organizational context impacts volunteers: A differentiated perspective on self-determined motivation
What keeps corporate volunteers engaged: Extending the volunteer work design model with self-determination theory insights
This study explores the factors explaining why employees internalize a volunteer identity in a corporate context. We do so by empirically testing Grant's volunteer work design model with a sample of 619 employees involved in CV programs, and by comparing its relevance with an alternative, extended model relying on insights from self-determination theory. We show that employees are more likely to internalize a volunteer identity if they can choose what cause to engage for and if they feel that the projects they participate in are meaningful.
Gestaltung von Aufgaben und organisationalen Rahmenbedingungen in der Freiwilligenarbeit
Freiwilligenarbeit. Essenzielles aus Sicht der Arbeits- und Organisationspsychologie
Die Autoren erörtern in diesem essential die wesentlichen Punkte für das Verständnis und die Organisation von Freiwilligenarbeit. Sie beschäftigen sich mit den folgenden Fragen: Wie können wir freiwillige Arbeit verstehen? Wie wesentlich ist es für diese Art von Arbeit, dass sie unbezahlt bleibt und von sogenannten Laien mit besonderer Motivlage ausgeführt wird? Was folgt daraus für das Zusammenspiel von Freiwilligenarbeit und der professionalisierten, bezahlten Erwerbsarbeit? Diese Fragen werden zunehmend gestellt, denn ohne die unbezahlten Tätigkeiten von Freiwilligen kann kein derzeitiges Gemeinwesen bestehen.