Kompetenzmodell Personalauswahl und -entwicklung
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DOI of the original publication
Project type
angewandte Forschung
Project start
01.12.2013
Project end
31.03.2014
Project status
abgeschlossen
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Project manager
Contributors
Description
Abstract
Kompetenzmodelle dienen Unternehmen als Grundlage für die Personalauswahl und -entwicklung.
Kompetenzmodelle sind in Wirtschaft und Bildung weit verbreitet und stellen eine wichtige Grundlage für die Kompetenzerfassung und Kompetenzentwicklung dar: Für Unternehmen bilden Kompetenzmodelle die Grundlage von Personalauswahl und -entwicklung. In Schulen und Hochschulen werden auf Basis von Kompetenzprofilen Bildungspläne entwickelt und Bildungsleistungen bilanziert. Auffällig ist dabei die grosse Vielfalt an verwendeten Modellen, welche die Auswahl und Vergleichbarkeit dieser Modelle erschwert.
Die Hogrefe Verlagsgruppe vertreibt für die berufsbezogene, schulische und klinische Diagnostik psychologische Testverfahren. Um Testanwendern die Auswahl geeigneter diagnostischer Instrumente zu erleichtern, soll zukünftig ein praxisorientiertes Testidentifikations-und Auswertungssystem etabliert werden. Grundlage eines solchen Systems ist ein Kompetenzmodell, das eine Zuordnung von relevanten Kompetenzen der Person und geeigneter Instrumente zur Erfassung dieser Kompetenzen erlaubt. In einer Explorationsstudie wurden bestehende Kompetenzmodelle recherchiert, gegenübergestellt und auf ihre Anwendbarkeit für ein solches Zuordnungssystem geprüft.
Link
Created during FHNW affiliation
Strategic action fields FHNW
School
Hochschule für Angewandte Psychologie
Institute
Institut Mensch in komplexen Systemen
Financed by
Verlag Hans Huber Hogrefe AG
Project partner
Contracting authority
SAP reference
Keywords
Subject (DDC)
150 - Psychologie