Change Management im Bildungssystem
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DOI der Originalpublikation
Projekttyp
angewandte Forschung
Projektbeginn
01.10.2010
Projektende
30.04.2013
Projektstatus
abgeschlossen
Projektkontakt
Projektmanager:in
Beteiligte
Beschreibung
Zusammenfassung
Aufgrund laufender und anstehender kantonaler, sprachregionaler und nationaler
Reformprojekte sowie der Umsetzung der wirkungsorientierten Verwaltungführung ist absehbar, dass in den kommenden Jahren weitreichende organi-
satorische Veränderungen in den Schulen zu bewältigen sind: Change Management wird im Bereich der Schulentwicklung zu einer Daueraufgabe.
Das Projekt CMB, das im Rahmen der strategischen Initiative der FHNW
gefördert wird, zielt darauf ab, durch die Verknüpfung erziehungswissenschaftlicher, organisatorischer, arbeitspsychologischer und betriebswirtschaftlicher Expertise einen Beitrag zur Identifikation erfolgreicher Entwicklungsstrategien und zur Disseminition guter Praxis zu leisten.
Link
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Zukunftsfelder FHNW
Hochschule
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Institut
Institut für Personalmanagement und Organisation
Finanziert durch
Projektpartner
Auftraggeberschaft
SAP Referenz
T999-0089
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
658 - General Management
360 - Soziale Probleme, Sozialdienste, Versicherungen
360 - Soziale Probleme, Sozialdienste, Versicherungen