Handlungsempfehlungen für ein Talentmanagement bei der Raiffeisenbank Aare-Rhein

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Author (Corporation)
Publication date
2024
Typ of student thesis
Bachelor
Course of study
Bachelor of Science FHNW in Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie
Type
11 - Student thesis
Editors
Editor (Corporation)
Parent work
Special issue
DOI of the original publication
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Series
Series number
Volume
Issue / Number
Pages / Duration
Patent number
Publisher / Publishing institution
Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW
Place of publication / Event location
Olten
Edition
Version
Programming language
Assignee
Practice partner / Client
Raiffeisenbank Aare-Rhein
Abstract
Durch den immer grösser werdenden Fachkräftemangel und dem damit verbundenen War for Talents, ist es für Unternehmen umso wichtiger in das eigene Talentmanagement zu investieren. Dem nimmt sich nun auch die Raiffeisenbank Aare-Rhein an und möchte daher herausfinden, wie Talentmanagement erfolgreich implementiert und schlussendlich umgesetzt werden kann. Zudem soll die Arbeit die Erwartungen der Mitarbeitenden an Talentmanagement abholen und herausfinden, wie die aktuellen Talentmanagement Angebote von Raiffeisen Schweiz miteinbezogen werden können. Die vorliegende Bachelorarbeit präsentiert basierend auf den theoretischen Grundlagen und einer qualitativen Datenerhebung die Antworten auf diese Fragen. Zudem konnten Handlungsempfehlungen für das weitere Vorgehen formuliert werden. Dies erfolgte anhand einer Dokumentenanalyse und Interviews mit zehn Mitarbeitenden der Bank. Darunter waren fünf Personen mit einer Führungsposition. Die Ergebnisse daraus bringen hervor, dass einige Prozesse für ein Talentmanagement noch ausgereift werden müssen und die Mitarbeitenden sich eine klare Kommunikation, mehr Transparenz und Klarheit wünschen. Um dies erfüllen zu können, muss noch vieles definiert werden. Die Angebote von Raiffeisen Schweiz können dabei unterstützend in die Prozesse eingebaut werden. Da die Meinungen über gewisse Faktoren von Talentmanagement auseinandergehen, muss ein gemeinsames Verständnis geschaffen werden. Über den Nutzen eines Talentmanagements sind sich jedoch alle einig.
Keywords
Talent, Talentidentifizierung, Erfolgsfaktoren Talentmanagement, Potenzial, Performance, Kompetenz
Subject (DDC)
Project
Event
Exhibition start date
Exhibition end date
Conference start date
Conference end date
Date of the last check
ISBN
ISSN
Language
German
Created during FHNW affiliation
Yes
Strategic action fields FHNW
Publication status
Review
Open access category
License
'http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/'
Citation
Dubi, J. (2024). Handlungsempfehlungen für ein Talentmanagement bei der Raiffeisenbank Aare-Rhein [Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW]. https://doi.org/10.26041/fhnw-10817