Erstellung eines Kompetenzmodells für den Selektionsprozess von Verwaltungsräten in der Schweiz

dc.contributor.authorZoccoletti, Laura
dc.contributor.authorBolliger, Sven
dc.contributor.mentorWagner, Ulrich
dc.contributor.partnerDr. Thomas A. Biland Executive Search, Zürich
dc.date.accessioned2023-12-22T16:06:25Z
dc.date.available2023-12-22T16:06:25Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractMit dem Megatrend der Digitalisierung geht ein vielschichtiger Prozess einher, der die Organisationen und deren Umwelt beeinflusst. Die Digitalisierung schafft neue Wertschöpfungsketten und Chancen, aber seinem spezifischen Kompetenzen-Set einen grossen Einfluss auf die Art und Weise aus, wie eine Organisation auf die genannten Veränderungen reagiert. Damit stellt sich die Forschungsfrage, ob und inwiefern sich das Kompetenzen-Set eines zukünftigen Verwaltungsrats in der Schweiz verändert.
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/40512
dc.language.isode
dc.publisherHochschule für Wirtschaft FHNW
dc.spatialBrugg-Windisch
dc.subject.ddc330 - Wirtschaft
dc.titleErstellung eines Kompetenzmodells für den Selektionsprozess von Verwaltungsräten in der Schweiz
dc.type11 - Studentische Arbeit
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.PublishedSwitzerlandYes
fhnw.StudentsWorkTypeBachelor
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutBachelor of Science
relation.isMentorOfPublication768c01ff-90f9-49a1-a77d-698782c3cbdc
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