Gelingende Kommunikation dank interkultureller Kompetenz

dc.contributor.authorGöldi, Susan
dc.contributor.authorMoser, Mark
dc.date.accessioned2024-05-24T06:39:27Z
dc.date.available2024-05-24T06:39:27Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractInterkulturelle Kompetenz lässt sich beobachten, anlesen und anhören – aber bleibt schwierig in der Umsetzung. Am exemplarischen Beispiel des klassischen und stets herausfordernden Kritikgesprächs wird im Folgenden der Blick auf zwei zentrale Kulturdimensionen gerichtet. Und es geht darum, wie interkulturelle Kompetenz konkret im HR gelebt werden kann.
dc.identifier.urihttps://irf.fhnw.ch/handle/11654/43480
dc.issue8
dc.language.isofr
dc.publisherWEKA
dc.relation.ispartofDer HR-Developer
dc.spatialZürich
dc.subject.ddc330 - Wirtschaft
dc.titleGelingende Kommunikation dank interkultureller Kompetenz
dc.type01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.ReviewTypeLectoring (ex ante)
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaft FHNWde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut für Unternehmensführungde_CH
fhnw.openAccessCategoryClosed
fhnw.pagination7-8
fhnw.publicationStatePublished
relation.isAuthorOfPublication4373d152-2895-42c4-8039-f3a1debadc8d
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