Sonderfall und Sonderwissen: die Durchsetzung amerikanischer Managementmodelle in der Schweizer Arbeitswelt
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Autor:innen
Maeder, Christoph
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2007
Typ der Arbeit
Studiengang
Typ
04 - Beitrag Sammelband oder Konferenzschrift
Herausgeber:innen
Eberle, Thomas S.
Imhof, Kurt
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Sonderfall Schweiz
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
251-262
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Seismo
Verlagsort / Veranstaltungsort
Zürich
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Schlagwörter
Leistung, Ausgrenzung, Integration, Human Resources Management, Soziale Innovation 2008
Fachgebiet (DDC)
360 - Soziale Probleme, Sozialdienste, Versicherungen
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
978-3-03-777047-4
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Keine Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
MAEDER, Christoph und Eva NADAI, 2007. Sonderfall und Sonderwissen: die Durchsetzung amerikanischer Managementmodelle in der Schweizer Arbeitswelt. In: Thomas S. EBERLE und Kurt IMHOF (Hrsg.), Sonderfall Schweiz. Zürich: Seismo. 2007. S. 251–262. ISBN 978-3-03-777047-4. Verfügbar unter: http://hdl.handle.net/11654/22609