Die Bedeutung einer resilienzorientierten Haltung bei Führungskräften im Zusammenhang mit Selbstverantwortung. Eine qualitative Untersuchung

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Author (Corporation)
Publication date
2014
Typ of student thesis
Master
Course of study
Master of Science FHNW in Angewandter Psychologie
Type
11 - Student thesis
Editors
Editor (Corporation)
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Special issue
DOI of the original publication
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Series
Series number
Volume
Issue / Number
Pages / Duration
Patent number
Publisher / Publishing institution
Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW
Place of publication / Event location
Olten
Edition
Version
Programming language
Assignee
Practice partner / Client
Swissgrid AG
Abstract
Das Umfeld vieler Unternehmen ist von zunehmender Dynamik, Beschleunigung und Innova-tion geprägt. Diese Bedingungen konfrontieren die Führungskräfte mit ständigen Verände-rungssituationen, bei denen selbstverantwortliches Handeln gefragt ist. Am Beispiel eines In-dustrieunternehmens setzt sich die vorliegende Untersuchung mit der Fragestellung auseinander, welche Bedeutung eine resilienzorientierte Haltung im Zusammenhang mit selbstverantwortli-chem Handeln hat. Dieses Feld gilt bisher als wenig erforscht, sodass es das Ziel war, für das Unternehmen praxisorientierte Handlungsempfehlungen zu generieren. Als Basis diente die themenfokussierte Analyse des Status quo und des Soll-Zustands im Unternehmen mit Blick auf Resilienzfaktoren und Führungsaspekte. Als Forschungsdesign wurde der Zugang zu einer Stichprobe von sechs Führungskräften mittels eines problemzentrierten, teilstrukturierten Inter-views und des quantitativen Fragebogens Resilienzskala RS-11 gewählt sowie die Dokumenten-analyse. Die Resultate zeigten einen psychologisch-sinnvollen Zusammenhang zwischen der personalen Resilienz und einem selbstwirksamen Führungsverhalten. Diese Erkenntnis legt nahe, im Unternehmen verstärkt in eine transparente und kongruente Führungs- sowie Unterneh-menskultur zu investieren, um auf intra- und interpersonaler Ebene Wirksamkeit zu erhöhen.
Keywords
Resilienz, Resilienzskala RS-11, Selbstverantwortung, Selbstwirksamkeit, Führungs- und Unternehmenskultur
Subject (DDC)
Project
Event
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Conference start date
Conference end date
Date of the last check
ISBN
ISSN
Language
German
Created during FHNW affiliation
Yes
Strategic action fields FHNW
Publication status
Review
Open access category
License
'http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/'
Citation
Pätzold, P. B. (2014). Die Bedeutung einer resilienzorientierten Haltung bei Führungskräften im Zusammenhang mit Selbstverantwortung. Eine qualitative Untersuchung [Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW]. https://doi.org/10.26041/fhnw-12429