Die Bedeutung einer resilienzorientierten Haltung bei Führungskräften im Zusammenhang mit Selbstverantwortung. Eine qualitative Untersuchung
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2014
Typ der Arbeit
Master
Studiengang
Master of Science FHNW in Angewandter Psychologie
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
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Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Olten
Auflage
Version
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Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Swissgrid AG
Zusammenfassung
Das Umfeld vieler Unternehmen ist von zunehmender Dynamik, Beschleunigung und Innova-tion geprägt. Diese Bedingungen konfrontieren die Führungskräfte mit ständigen Verände-rungssituationen, bei denen selbstverantwortliches Handeln gefragt ist. Am Beispiel eines In-dustrieunternehmens setzt sich die vorliegende Untersuchung mit der Fragestellung auseinander, welche Bedeutung eine resilienzorientierte Haltung im Zusammenhang mit selbstverantwortli-chem Handeln hat. Dieses Feld gilt bisher als wenig erforscht, sodass es das Ziel war, für das Unternehmen praxisorientierte Handlungsempfehlungen zu generieren. Als Basis diente die themenfokussierte Analyse des Status quo und des Soll-Zustands im Unternehmen mit Blick auf Resilienzfaktoren und Führungsaspekte. Als Forschungsdesign wurde der Zugang zu einer Stichprobe von sechs Führungskräften mittels eines problemzentrierten, teilstrukturierten Inter-views und des quantitativen Fragebogens Resilienzskala RS-11 gewählt sowie die Dokumenten-analyse. Die Resultate zeigten einen psychologisch-sinnvollen Zusammenhang zwischen der personalen Resilienz und einem selbstwirksamen Führungsverhalten. Diese Erkenntnis legt nahe, im Unternehmen verstärkt in eine transparente und kongruente Führungs- sowie Unterneh-menskultur zu investieren, um auf intra- und interpersonaler Ebene Wirksamkeit zu erhöhen.
Schlagwörter
Resilienz, Resilienzskala RS-11, Selbstverantwortung, Selbstwirksamkeit, Führungs- und Unternehmenskultur
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
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Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Pätzold, P. B. (2014). Die Bedeutung einer resilienzorientierten Haltung bei Führungskräften im Zusammenhang mit Selbstverantwortung. Eine qualitative Untersuchung [Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW]. https://doi.org/10.26041/fhnw-12429