Einführung eines Projektcontrollings bei der Glutz AG
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2019
Typ der Arbeit
Bachelor
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Brugg-Windisch
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Glutz AG, Solothurn
Zusammenfassung
In den 155 Jahren ihres Bestehens war die Glutz AG schon vielen Veränderungen ausgesetzt. Durch diese Dynamik änderten sich die Anforderungen. Kostenintensive Projekte wurden nötig, um konkurrenzfähig zu bleiben. Damit Kosten bei den Projekten im Auge behalten und Probleme schon im Ansatz eliminiert werden können, benötigt jedes Projekt ein Controlling, das bei Bedarf in den verschiedenen Phasen eingreifen kann, wenn es nötig ist. Das Hauptproblem liegt darin, dass Projekte bei Beginn und Abschluss zwar administrativ verwaltet, jedoch während der Projektlaufzeit nicht immer überwacht werden. Ziel ist es, anhand eines IT-Projektes
in der Firma Glutz AG das Controlling wirksam in den Projektprozess einzubinden.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Kozic, A., & Brogna, R. (2019). Einführung eines Projektcontrollings bei der Glutz AG [Hochschule für Wirtschaft FHNW]. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/40562