Wie KMU variable Vergütung einsetzen

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dc.accessRightsAnonymous
dc.audiencePraxis
dc.contributor.authorLüthi, Erhard
dc.contributor.authorReber, Melanie
dc.date.accessioned2018-04-19T08:17:37Z
dc.date.available2018-04-19T08:17:37Z
dc.date.issued2017-12-28
dc.description.abstractErfolgs- und leistungsorientierte Vergütung wird heut auch im Bereich der KMUs vermehrt diskutiert. Die Studie gibt einen Einblick in die Häufigkeit und die Ausgestaltung von variablen Vergütungssystemen von KMUs in der deutschsprachigen Schweiz und untersucht deren wahrgenommenen Auswirkungen auf die Mitarbeitenden.
dc.identifier.issn1424-7119
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11654/26180
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.26041/fhnw-1339
dc.issue12
dc.language.isodeen_US
dc.publisherEngelien_US
dc.relation.ispartofKMU-Magazinen_US
dc.subjectVergütungsmanagementen_US
dc.subjectvariable Vergütungen_US
dc.subjectCompensationen_US
dc.subject.ddc330 - Wirtschaftde
dc.titleWie KMU variable Vergütung einsetzen
dc.type01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
dc.volume20
dspace.entity.typePublication
fhnw.InventedHereYes
fhnw.IsStudentsWorkno
fhnw.PublishedSwitzerlandYes
fhnw.ReviewTypeLectoring (ex ante)
fhnw.affiliation.hochschuleHochschule für Wirtschaftde_CH
fhnw.affiliation.institutInstitut für Personalmanagement und Organisationde_CH
fhnw.pagination56-60
fhnw.publicationOnlineNein
fhnw.publicationStatePublished
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Institut für Personalmanagement und Organisation