Entwicklung einer Balanced Scorecard für die Abteilung Human Resources eines Detailhandelsunternehmens
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2021
Typ der Arbeit
Bachelor
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
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Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Brugg-Windisch
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
Die HR-Abteilung des Detailhandelsunternehmens verfügt über eine umfassende HR-Strategie sowie eine HR-Balanced Scorecard [HR-BSC], welche nur noch in reduzierter Form in Anwendung ist. Momentan werden viele Kennzahlen für interne Analysezwecke herangezogen. Die grösste Herausforderung liegt in der Interpretation der einzelnen Personalkennzahlen. Zum jetzigen Stand können nicht immer aussagekräftige Auswertungen erarbeitet werden. Eine tiefgründige Bewertung der erhobenen Kennzahlen stellt für die Unternehmensleitung eine grundlegende Basis bei der Entscheidungsfindung dar.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
330 - Wirtschaft
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
EVLI, Meltem und Davide MERLINI, 2021. Entwicklung einer Balanced Scorecard für die Abteilung Human Resources eines Detailhandelsunternehmens. Brugg-Windisch: Hochschule für Wirtschaft FHNW. Verfügbar unter: https://irf.fhnw.ch/handle/11654/40868