Gesundheitsförderliche Mitarbeiterführung bei der Mobility Genossenschaft – eine Analyse
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[Gesundheitsförderliche Mitarbeiterführung bei der Mobility Genossenschaft – eine Analyse]
Autor:innen
Obrist, Eliane
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
14.09.2016
Typ der Arbeit
Bachelor
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
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Übergeordnetes Werk
Themenheft
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Zusammenfassung
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Zusammenhang gesundheitsförderlicher Führung
in der Arbeitsumgebung und der Gesundheit der Mitarbeitenden bei der Mobility Genossenschaft.
Das zentrale Anliegen besteht zum einen darin, das Ausmass der gesundheitsförderlichen
Führung mit dem Health-Promoting Leading Culture (HPLC) abzubilden, zum anderen
soll ihre Wirkung auf die Gesundheit der Mitarbeitenden eruiert werden. Dazu wird als
theoretische Grundlage vor dem Hintergrund des Job Demands-Resources Modell die Wirkweise
des HPLC auf Arbeitsengagement und Burnout der Mitarbeitenden konkretisiert. Das
methodische Vorgehen der Hauptuntersuchung gliedert sich in eine Umfrage der Führungskräfte
und Mitarbeitenden mittels Fragebogen. Die Untersuchungsergebnisse zeigen ein günstiges
Bild der gesundheitsförderlichen Führung. Als Hauptprädiktoren für Burnout der Mitarbeitenden
verzeichnen sich die Führungsverhaltensweisen Handlungsspielraum, Arbeitsbelastung
und Gerechtigkeit. Weiter zeigen die Ergebnisse auf, dass die Wertvorstellungen ein
Hauptprädiktor für Arbeitsengagement darstellen.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Keine Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Obrist, E. (2016). Gesundheitsförderliche Mitarbeiterführung bei der Mobility Genossenschaft – eine Analyse. https://doi.org/10.26041/fhnw-808