Talententwicklung - Massgeschneidertes Konzept für eine bereichsspezifische Abteilung eines führenden Wirtschaftsprüfungsunternehmen.

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Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2019
Typ der Arbeit
Bachelor
Studiengang
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Brugg-Windisch
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Deloitte AG, Zürich
Zusammenfassung
Infolge anspruchsvollen Wachstums- und Positionierungsziele untersucht diese Bachelor-Thesis den Talententwicklungsprozess einer bereichsspezifischen Abteilung im Revisionsbereich. Die Auftraggeberschaft ist eine der führenden Wirtschaftsprüfungsfirmen der Schweiz. Die Fragestellung zur Erarbeitung dieses Themas lautet wie folgt: • Welche Erfolgskriterien und Kompetenzmodelle liefern Schlüsseltreiber für eine nachhaltige Entwicklung einer Talentstrategie? • Wie können die Ergebnisse konzeptionell für das Team der adressierten Abteilung bei der Wirtschaftsprüfungsunternehmung XY für jeden Mitarbeitenden nutzbar gemacht werden?
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Projekt
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Maliqi, Q. (2019). Talententwicklung - Massgeschneidertes Konzept für eine bereichsspezifische Abteilung eines führenden Wirtschaftsprüfungsunternehmen. [Hochschule für Wirtschaft FHNW]. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/40535