How does Organizational Context shape Managerial Decision-Making in High Reliability Organizations?
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
28.02.2013
Typ der Arbeit
Studiengang
Typ
04B - Beitrag Konferenzschrift
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Proceedings of AHFEI 2012
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Verlagsort / Veranstaltungsort
San Francisco
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
150 - Psychologie
Veranstaltung
AHFEI 2012
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Keine Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
KÜRSCHNER, Kathrin, Katrin FISCHER, Marlis MEIER, Zsofia BRUNI, Toni WÄFLER und Andrea LEIBOLD, 2013. How does Organizational Context shape Managerial Decision-Making in High Reliability Organizations? In: Proceedings of AHFEI 2012. San Francisco. 28 Februar 2013. Verfügbar unter: http://hdl.handle.net/11654/3206