Changing a Bank’s Leadership Model
Lade...
Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2021
Typ der Arbeit
Bachelor
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Brugg-Windisch
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Rahn+Bodmer Co., Zürich
Zusammenfassung
If we assume that the labor market will continue to develop as it has in recent years, simple and repetitive tasks will not be conducted by humans, but by machines in the future. People will focus on highly complex and creative tasks, which require new and flexible management models. The client is aware of this development and wants to move forwards with contemporary leadership approaches. A project was launched to evaluate the current situation and suitable development opportunities.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Wittmer, M. (2021). Changing a Bank’s Leadership Model [Hochschule für Wirtschaft FHNW]. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/40896