Führung in der digitalen Arbeitswelt: Der Einfluss von hybriden Arbeitsmodellen auf die Führungseffektivität der Hostpoint AG
Loading...
Authors
Author (Corporation)
Publication date
04.09.2025
Type of student thesis
Bachelor
Course of study
Bachelor of Science FHNW in Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie
Collections
Type
11 - Student thesis
Editors
Editor (Corporation)
Supervisor
Parent work
Special issue
DOI of the original publication
Link
Series
Series number
Volume
Issue / Number
Pages / Duration
Patent number
Publisher / Publishing institution
Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW
Place of publication / Event location
Olten
Edition
Version
Programming language
Assignee
Practice partner / Client
Hostpoint AG, Michèle Bücheler
Abstract
Die vorliegende Arbeit untersucht die zentralen Führungskompetenzen in hybriden Arbeitsmodellen am Beispiel der Hostpoint AG. Ziel ist es, herauszufinden, welche Kompetenzen Führungskräfte im hybriden Arbeitsumfeld benötigen, mit welchen Herausforderungen sie konfrontiert sind und welche Massnahmen sich unterstützend auswirken können. Im Mittelpunkt stehen dabei die zentralen Aspekte der Digitalisierung, Kommunikation sowie Flexibilität. Ergänzend zur Literaturrecherche wurden qualitative Interviews mit Führungskräften (N= 5) und Mitarbeitenden (N= 5) der Hostpoint durchgeführt und mittels inhaltlich strukturierter Inhaltsanalyse ausgewertet. Die Ergebnisse zeigen, dass insbesondere die Kommunikations- und Digitalkompetenz, Einfühlungsvermögen sowie der Vertrauensaufbau als Schlüsselfaktoren wahrgenommen werden. Herausforderungen liegen in der schriftlichen Kommunikation sowie der Stärkung der sozialen Beziehungen. Gleichzeitig erleben die interviewten Personen das hybride Arbeiten als motivierend, flexibel und wirkungsvoll. Zur Unterstützung der Führungskräfte werden Weiterbildungsangebote, Coachings sowie der Ausbau der technischen Infrastruktur empfohlen. Die Untersuchung unterstreicht die Notwendigkeit struktureller und vor allem kultureller Anpassungen, um die Führung in hybriden Arbeitsmodellen erfolgreich zu gestalten.
Keywords
Arbeit 4.0, hybride Arbeitsmodelle, Führung, Führungskräfte, Mitarbeitende, Kompetenzanforderungen, Herausforderungen, digitale Kommunikation
Subject (DDC)
Event
Exhibition start date
Exhibition end date
Conference start date
Conference end date
Date of the last check
ISBN
ISSN
Language
German
Created during FHNW affiliation
Yes
Strategic action fields FHNW
Publication status
Review
Open access category
License
Citation
Kovacs, N. (2025). Führung in der digitalen Arbeitswelt: Der Einfluss von hybriden Arbeitsmodellen auf die Führungseffektivität der Hostpoint AG [Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW]. https://doi.org/10.26041/fhnw-15052