Optimizing the Onboarding Process at Rohr AG
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2025
Typ der Arbeit
Bachelor
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Brugg-Windisch
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Rohr AG, Hausen
Zusammenfassung
Rohr AG, a Swiss cleaning firm with 870 employees, relies on ad-hoc, manager-driven onboarding. New hires face unclear role expectations, delayed tool access, and inconsistent support. Without standardized checklists or digital workflows, HR’s role is purely administrative, and time-to-productivity stretches out. This fragmented approach risks early attrition, wasted resources, and missed opportunities to engage talent in a competitive labor market.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Schnyder, L. (2025). Optimizing the Onboarding Process at Rohr AG [Hochschule für Wirtschaft FHNW]. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/54697