Strategische Führung von Nonprofit-Organisationen
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Author (Corporation)
Publication date
01.11.2007
Typ of student thesis
Course of study
Type
02 - Monograph
Editors
Editor (Corporation)
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Special issue
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Series
Series number
Volume
Issue / Number
Pages / Duration
316
Patent number
Publisher / Publishing institution
Haupt
Place of publication / Event location
Wien
Edition
Version
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Assignee
Practice partner / Client
Abstract
Das Buch stellt die Probleme der strategischen Führung von Nonprofit-Organisationen dar und präsentiert die wichtigsten Lösungskonzepte. Die Instrumente und Modelle des strategischen Managements werden hinsichtlich Nonprofit-Organisationen miteinander verglichen und anhand von Fallbeispielen diskutiert. Die Autoren vermitteln die gesamte relevante Management-Theorie und zeigen, wie man sinnvolle strategische Entscheide für nichtgewinnorientierte Unternehmen fällen kann.
Keywords
Führung, Management, NPO, Strategie
Subject (DDC)
Event
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Date of the last check
ISBN
978-3-8252-2969-6
ISSN
Language
German
Created during FHNW affiliation
Unknown
Strategic action fields FHNW
Publication status
Published
Review
No peer review
Open access category
License
Citation
Schneider, H. J., Minnig, C., & Freiburghaus, M. (2007). Strategische Führung von Nonprofit-Organisationen (p. 316). Haupt. https://doi.org/10.26041/fhnw-10