Homeoffice - welches Führungsverständnis ist sinnvoll?
dc.accessRights | Anonymous | * |
dc.contributor.author | Welge, Katrina | |
dc.date.accessioned | 2022-12-12T13:09:28Z | |
dc.date.available | 2022-12-12T13:09:28Z | |
dc.date.issued | 2022-02-15 | |
dc.description.abstract | • Verortung von «Führung auf Distanz» als Wirkdimension der Digi-talisierung • Kennenlernen und Anwenden von theoriegestützten Orientie-rungsmodellen und Instrumenten auf die Führungspraxis • Orientierungsmodell Führungsfunktionen bei orts- und zeitunab-hängiger Zusammenarbeit • Entwicklungsmodell «Distanzförderliches Führungsverständnis» • Herausforderungen und Führungsverständnis bei geografischer Distanz; z. B. Führen aus dem Home Office • Teamvereinbarung | en_US |
dc.description.uri | https://www.fhnw.ch/de/weiterbildung/psychologie/psychologie-kompakt-online?gclid=EAIaIQobChMI1eGXwazy-wIVSvF3Ch0XtQHGEAAYAyAAEgIcePD_BwE | en_US |
dc.event | Psychologie kompakt online | en_US |
dc.event.end | 2024-05-30 | |
dc.event.start | 2020-04-23 | |
dc.identifier.uri | https://irf.fhnw.ch/handle/11654/34175 | |
dc.language.iso | de | en_US |
dc.relation | Führen und Zusammenarbeiten auf Distanz, 2020-01-12 | |
dc.spatial | Online | en_US |
dc.subject | distanzförderliches Führungsverständnis | en_US |
dc.subject | Führen auf Distanz | en_US |
dc.subject | digitaler Wandel | en_US |
dc.subject | Digitalisierung | en_US |
dc.subject | Homeoffice | en_US |
dc.subject.ddc | 150 - Psychologie | en_US |
dc.title | Homeoffice - welches Führungsverständnis ist sinnvoll? | en_US |
dc.type | 06 - Präsentation | * |
dspace.entity.type | Publication | |
fhnw.InventedHere | Yes | en_US |
fhnw.IsStudentsWork | no | en_US |
fhnw.ReviewType | No peer review | en_US |
fhnw.affiliation.hochschule | Hochschule für Angewandte Psychologie | de_CH |
fhnw.affiliation.institut | Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung | de_CH |
relation.isAuthorOfPublication | b9960fe1-1657-4a10-8281-0e7d6d3c3097 | |
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relation.isProjectOfPublication | 4dfdc438-1e33-4b09-ac03-04e04524a5cc | |
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