How smart service portals trigger social action to reduce energy consumption
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Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2022
Typ der Arbeit
Studiengang
Sammlung
Typ
04B - Beitrag Konferenzschrift
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Sustainable business model challenges. Economic recovery and digital transformation
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
257-262
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
LUMSA University
Verlagsort / Veranstaltungsort
Rome
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
Scientific procedures of municipalities to reduce energy consumption, a comparison.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
7th international conference on new business models
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
23.06.2022
Enddatum der Konferenz
24.06.2022
Datum der letzten Prüfung
ISBN
979-12-210-1188-3
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Peer-Review der ganzen Publikation
Open Access-Status
Closed
Lizenz
Zitation
Hinz, A., Minder, C., Schnider, M., & Schulte, V. (2022). How smart service portals trigger social action to reduce energy consumption. Sustainable Business Model Challenges. Economic Recovery and Digital Transformation, 257–262. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/43281