Lean Management - A sample case of the nursing department of Reha Rheinfelden
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2020
Typ der Arbeit
Bachelor
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Brugg-Windisch
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Reha Rheinfelden, Rheinfelden
Zusammenfassung
Medical hospital management at Reha Rheinfelden was concerned with issues such as dissatisfied nursing personnel, constant turnover of nursing staff and inefficient work processes. Moreover, the management is constantly striving to improve patient satisfaction and treatment quality. The hospital management responded to these challenges through the development of a Lean transformation process in the care departments. A project was initiated with the assistance of an external consultant and an internal project team, and was launched as a pilot project in the geriatric care department.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Erb, S. (2020). Lean Management - A sample case of the nursing department of Reha Rheinfelden [Hochschule für Wirtschaft FHNW]. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/39580