«... dank der neuen agilen Führungsstrukturen können wir sehr viel besser auf die Corona-Krise reagieren»
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Authors
Author (Corporation)
Publication date
06.05.2020
Typ of student thesis
Course of study
Type
07 - Audiovisual material
Editors
Editor (Corporation)
Supervisor
Parent work
Special issue
DOI of the original publication
Series
Series number
Volume
Issue / Number
Pages / Duration
60 Minuten
Patent number
Publisher / Publishing institution
Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW, Weiterbildung
Place of publication / Event location
Online
Edition
Version
Programming language
Assignee
Practice partner / Client
Abstract
HHM Aarau ist Praxispartnerin des Projekts «Transformation Journey Agility». Das live geführte Gespräch mit Projektleiterin Katrina Welge bietet Einblick in den spezifischen Transformationsprozess und grundsätzliche Überlegungen zur Agilisierung eines KMUs: Warum wurden die hierarchischen Unternehmensstrukturen hinterfragt, was sollte und soll mit mehr Agilität erreicht werden? Wie kam es zu einer Entscheidung für eine neue Arbeitsform und wie wurde sie eingeführt? Arbeiten jetzt alle agil, kann Agilität trainiert werden? Was sind die grössten Unterschiede zu früher in Zusammenarbeit und Führung?
Keywords
Agilität, Transformation, Projektmarktplatz, KMU, agile neue Arbeitsform
Subject (DDC)
Event
Psychologie kompakt - online
Exhibition start date
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Date of the last check
ISBN
ISSN
Language
German
Created during FHNW affiliation
Yes
Strategic action fields FHNW
Publication status
Published
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No peer review
Open access category
License
Citation
WELGE, Katrina, 2020. «... dank der neuen agilen Führungsstrukturen können wir sehr viel besser auf die Corona-Krise reagieren». Online: Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW, Weiterbildung, 6 Mai 2020. Verfügbar unter: https://irf.fhnw.ch/handle/11654/32977