Systemisches ProjektCoaching in der agilen Arbeitswelt
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Authors
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Publication date
18.11.2021
Typ of student thesis
Course of study
Type
06 - Presentation
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Abstract
Die agile Arbeitswelt und das agile Projektmanagement postulieren, das verfahrensorientierte traditionelle „Wasserfall-Modell“ abzulösen – und zwar disruptiv. Die Notwendigkeit in dieser Radikalität vorzugehen, wird mit disruptiven technologischen Entwicklungen begründet. Organisationen und ihr Personal haben sich schnell zu verändern und den neuen Bedingungen anzupassen.
Gab es zwischen Wasserfall- und Iterations-Modell keine anderen Ansätze? Ist agile Disruption die einzige Antwort in Zeiten von Fachkräftemangel und demografischem Wandel? Können Personen und Organisationen das benötigte hohe Mass an Agilität, Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft nur entlang der agilen Prinzipien aufbringen? Gibt es in der agilen Projektwelt möglicherweise Anknüpfungspunkte für das systemische ProjektCoaching? Diese Fragen beschäftigten uns Anfang 2018 zu Beginn der Transformation Journey eines hierarchisch strukturierten mittelständischen Betriebes zu einer neuen agilen Arbeits- und Organisationsform.
Keywords
Agilität, Transformation, agile neue Arbeitsform, Ressourcenoreintiert, Disruption, Disruption
Subject (DDC)
Event
Internationaler Coachingkongress "Coaching meets Research"
Exhibition start date
Exhibition end date
Conference start date
18.11.2021
Conference end date
19.11.2021
Date of the last check
ISBN
ISSN
Language
German
Created during FHNW affiliation
Yes
Strategic action fields FHNW
Publication status
Review
No peer review
Open access category
License
Citation
WELGE, Katrina, 2021. Systemisches ProjektCoaching in der agilen Arbeitswelt. Internationaler Coachingkongress „Coaching meets Research“. 18 November 2021. Verfügbar unter: https://irf.fhnw.ch/handle/11654/32966