Changemanagement: Wahrnehmung und Gestaltung von Wandel auf Teamebene

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DOI der Originalpublikation
URI
https://irf.fhnw.ch/handle/11654/28319
Projekttyp
Dienstleistungsprojekt
Projektbeginn
08.01.2007
Projektende
31.12.2009
Projektstatus
abgeschlossen
Projektkontakt
Projektmanager:in
Beteiligte
Beschreibung
Zusammenfassung
Unternehmenswandel ist von einer sporadischen Erscheinung zur permanenten Herausforderung geworden. Mitarbeitende sind in Veränderungsprozessen herausgefordert, denn Chancen und Gefahren liegen nahe beieinander: Veränderung verunsichert, Verluste von Vertrautem drohen, Chancen des Neuen sind nur schwer zu erkennen. In der explorativ-vergleichenden Studie wird die Wahrnehmung und Gestaltung von Wandel auf Teamebene im Profit-, NPO- und Sozialbereich untersucht: nicht die individuelle Bewältigung, sondern die Verhaltensweisen in Arbeitsteams, der Mesoebene von Veränderungsprozessen, werden untersucht.
Link
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Zukunftsfelder FHNW
Hochschule
Hochschule für Soziale Arbeit FHNW
Institut
Institut Sozialplanung, Organisationaler Wandel und Stadtentwicklung
Finanziert durch
Projektpartner
TRIGON Entwicklungsberatung Gleis 1
Universität Basel WWZ
GeKom GmbH
Hochschule für Wirtschaft FHNW, Institut für Nonprofit- und Public Management
Auftraggeberschaft
SAP Referenz
S255-0004
Schlagwörter
Teamarbeit
Führung
Fachgebiet (DDC)
300 - Sozialwissenschaften
Publikationen