Gesundheitsförderliche Mitarbeiterführung bei der Mobility Genossenschaft – eine Analyse

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[Gesundheitsförderliche Mitarbeiterführung bei der Mobility Genossenschaft – eine Analyse]
Autor:innen
Obrist, Eliane
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
14.09.2016
Typ der Arbeit
Bachelor
Studiengang
Sammlung
Zentrum für Ausbildung
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Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI
URI
http://hdl.handle.net/11654/23462
http://dx.doi.org/10.26041/fhnw-808
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Zusammenfassung
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Zusammenhang gesundheitsförderlicher Führung in der Arbeitsumgebung und der Gesundheit der Mitarbeitenden bei der Mobility Genossenschaft. Das zentrale Anliegen besteht zum einen darin, das Ausmass der gesundheitsförderlichen Führung mit dem Health-Promoting Leading Culture (HPLC) abzubilden, zum anderen soll ihre Wirkung auf die Gesundheit der Mitarbeitenden eruiert werden. Dazu wird als theoretische Grundlage vor dem Hintergrund des Job Demands-Resources Modell die Wirkweise des HPLC auf Arbeitsengagement und Burnout der Mitarbeitenden konkretisiert. Das methodische Vorgehen der Hauptuntersuchung gliedert sich in eine Umfrage der Führungskräfte und Mitarbeitenden mittels Fragebogen. Die Untersuchungsergebnisse zeigen ein günstiges Bild der gesundheitsförderlichen Führung. Als Hauptprädiktoren für Burnout der Mitarbeitenden verzeichnen sich die Führungsverhaltensweisen Handlungsspielraum, Arbeitsbelastung und Gerechtigkeit. Weiter zeigen die Ergebnisse auf, dass die Wertvorstellungen ein Hauptprädiktor für Arbeitsengagement darstellen.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Projekt
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Keine Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
OBRIST, Eliane, 2016. Gesundheitsförderliche Mitarbeiterführung bei der Mobility Genossenschaft – eine Analyse. Verfügbar unter: https://doi.org/10.26041/fhnw-808
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