The Evaluation and Customization of Project Management Software at Roche
Lade...
Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2022
Typ der Arbeit
Bachelor
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Basel
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
F. Hoffmann-La Roche Ltd, Basel
Zusammenfassung
Project managers (PM) at Roche execute around 300-500 investment projects yearly to improve production or office sites. These small to mid-size capital investment projects are executed and controlled by PMs, who often execute up to 15 different projects simultaneously. Many projects controlling and portfolio management processes are still driven manually and are time-consuming to execute. To let PMs focus on their core activities, Roche has been striving to implement a new controlling and portfolio management (CPM) system.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Mathis, C. (2022). The Evaluation and Customization of Project Management Software at Roche [Hochschule für Wirtschaft FHNW]. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/41568