The DAO FC
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2023
Typ der Arbeit
Master
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
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Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Olten
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
DAOs provide a novel governance structure for the democratisation of organisations. The combination of secure and transparent blockchain technology and consensus algorithms enable the management of organisations without a centralised authority. FCs exist as NPOs, community owned entities and profit-driven enterprises. However, top-performing FCs predominantly serve as investment vehicles for wealthy individuals and thus are managed less democratically. However, fans contribute to a FC's financial and non-finan-cial success. Therefore, including fans in decision-making is crucial for the relationship. This study provides insight into how a FC can be established as a DAO, focusing on more inclusive decision-making processes.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Müller, J. (2023). The DAO FC [Hochschule für Wirtschaft FHNW]. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/48851