Transformationale Führung und Arbeitseinstellungen: Moderatoreffekte von Kommunikationsqualität, Prozessqualität der Zielausrichtung und implizitem Führungsprototyp

Vorschaubild
Dateien
Masterarbeit_Arlette Frias.pdf(976.98 KB)
[Transformationale Führung und Arbeitseinstellungen: Moderatoreffekte von Kommunikationsqualität, Prozessqualität der Zielausrichtung und implizitem Führungsprototyp]
Autor:innen
Frias, Arlette
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2014
Typ der Arbeit
Master
Studiengang
Sammlung
Zentrum für Weiterbildung
Komplettanzeige
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
URI
http://hdl.handle.net/11654/4919
https://doi.org/10.26041/fhnw-2725
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Verlagsort / Veranstaltungsort
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Elite Film AG
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
150 - Psychologie
000 - Allgemeines, Wissenschaft
Projekt
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Unveröffentlicht
Begutachtung
Keine Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Frias, A. (2014). Transformationale Führung und Arbeitseinstellungen: Moderatoreffekte von Kommunikationsqualität, Prozessqualität der Zielausrichtung und implizitem Führungsprototyp. https://doi.org/10.26041/fhnw-2725
Komplettanzeige