Meta-Evaluation Novartis Knowledge Campus

Meta-Evaluation Novartis Knowledge Campus

DOI of the original publication

URI

https://irf.fhnw.ch/handle/11654/29542

Project type

angewandte Forschung

Project start

01.10.2010

Project end

31.12.2014

Project status

abgeschlossen

Description

Abstract

Um den Anforderungen eines wissensbasierten Wettbewerbs gerecht zu werden, gestaltet Novartis seinen Hauptstandort in Basel seit 2002 zu einem Campus des Wissens um. Eine wichtige Rolle dabei spiele offene und flexible Büroumgebungen. Es soll erreicht werden, dass die Mitarbeitenden sich in ihrer Tätigkeit wohl fühlen und der interdisziplinäre Wissensaustausch intensiviert wird. Fragegestellung Wir untersuchen, inwieweit die neue räumliche Arbeitsumgebung des Novartis Campus das Verhältnis zwischen Individuum und Organisation beeinflussen, insbesondere ob und wie die Produktivität und das Wohlbefinden der Beschäftigten unterstützt werden. Zu diesem Zweck werden einerseits vorliegende Daten des Unternehmens re-analysiert, andererseits narrative Gridinterviews erhoben, um die Perspektive der Beschäftigten und ihrer konkreten Arbeitsaufgabe einzufangen. Indikatoren für produktives Wohlbefinden aus subjektiver Sicht der Beschäftigten erkennen, Hypothesen zum Zusammenhang zwischen Arbeitsaufgaben, Arbeitsumgebung und produktivem Wohlbefinden entwickeln.

Link

Created during FHNW affiliation

Strategic action fields FHNW

School

Hochschule für Angewandte Psychologie

Institute

Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung

Financed by

Novartis Pharma AG, Project Coordination Novartis Campus

Project partner

Zentrum für Organisations- und Arbeitswissenschaften der ETH Zürich (Prof. Dr. Theo Wehner)