Meta-Evaluation Novartis Knowledge Campus

Meta-Evaluation Novartis Knowledge Campus

DOI der Originalpublikation

URI

https://irf.fhnw.ch/handle/11654/29542

Projekttyp

angewandte Forschung

Projektbeginn

01.10.2010

Projektende

31.12.2014

Projektstatus

abgeschlossen

Beschreibung

Zusammenfassung

Um den Anforderungen eines wissensbasierten Wettbewerbs gerecht zu werden, gestaltet Novartis seinen Hauptstandort in Basel seit 2002 zu einem Campus des Wissens um. Eine wichtige Rolle dabei spiele offene und flexible Büroumgebungen. Es soll erreicht werden, dass die Mitarbeitenden sich in ihrer Tätigkeit wohl fühlen und der interdisziplinäre Wissensaustausch intensiviert wird. Fragegestellung Wir untersuchen, inwieweit die neue räumliche Arbeitsumgebung des Novartis Campus das Verhältnis zwischen Individuum und Organisation beeinflussen, insbesondere ob und wie die Produktivität und das Wohlbefinden der Beschäftigten unterstützt werden. Zu diesem Zweck werden einerseits vorliegende Daten des Unternehmens re-analysiert, andererseits narrative Gridinterviews erhoben, um die Perspektive der Beschäftigten und ihrer konkreten Arbeitsaufgabe einzufangen. Indikatoren für produktives Wohlbefinden aus subjektiver Sicht der Beschäftigten erkennen, Hypothesen zum Zusammenhang zwischen Arbeitsaufgaben, Arbeitsumgebung und produktivem Wohlbefinden entwickeln.

Link

Während FHNW Zugehörigkeit erstellt

Zukunftsfelder FHNW

Hochschule

Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW

Institut

Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung

Finanziert durch

Novartis Pharma AG, Project Coordination Novartis Campus

Projektpartner

Zentrum für Organisations- und Arbeitswissenschaften der ETH Zürich (Prof. Dr. Theo Wehner)