Aufbau eines Talentmanagements innerhalb der Direktion Finanzen
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Authors
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Publication date
2018
Typ of student thesis
Bachelor
Course of study
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Type
11 - Student thesis
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Publisher / Publishing institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Place of publication / Event location
Olten
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Assignee
Practice partner / Client
Solothurner Spitäler AG (soH), Solothurn
Abstract
Der demografische Wandel, der Fachkräftemangel oder der Wertewandel zwingen heutige Unternehmen, sich vermehrt dem Thema Talentmanagement zu widmen. Die zunehmende Bevölkerungsalterung sowie die tiefen Geburtenrate führen zusätzlich zu Arbeitskräftemangel auf dem Markt. Insbesondere aufgrund der niedrigen Arbeitslosenquote bei den Gesundheitsberufen, zeichnet sich in der Humanmedizin und der Pharmazie sowie der Pflegeberufe ein hoher Fachkräftebedarf ab. Die Gesundheitsberufe weisen im gesamtwirtschaftlichen Vergleich zudem deutlich überdurchschnittliche Qualifikationsanforderungen auf, was auch ein Grund für den Fachkräftemangel im Gesundheitswesen ist.
Diese Herausforderung hat die Solothurner Spitäler AG (soH) erkannt und geht die Problematik mit dem Beschluss der Geschäftsleitung zum Aufbau eines Talentmanagements in sämtlichen Berufsgruppen in der soH an.
In den nächsten Jahren kommt es auch innerhalb der Direktion Finanzen zu diverse Pensionierungen. Der Chief Financial Officer der soH sieht im Talentmanagement das richtige Instrument, um gezielt Talente zu identifizieren und so zukünftige Vakanzen innerhalb der Direktion Finanzen effizient mit internem Personal besetzen zu können.
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ISBN
ISSN
Language
German
Created during FHNW affiliation
Yes
Strategic action fields FHNW
Publication status
Review
Open access category
License
Citation
Spaija, B., & Christ, M. (2018). Aufbau eines Talentmanagements innerhalb der Direktion Finanzen [Hochschule für Wirtschaft FHNW]. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/41409