Change Management und der Psychologische Vertrag
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Author (Corporation)
Publication date
2018
Typ of student thesis
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04A - Book part
Editor (Corporation)
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Gründung, Innovation, Nachfolge
Special issue
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Series number
Volume
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Pages / Duration
193-212
Patent number
Publisher / Publishing institution
Gesowip
Place of publication / Event location
Basel
Edition
Version
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Assignee
Practice partner / Client
Abstract
In diesem Essay wird der Versuch unternommen, die Erfordernisse einer situativ adäquaten und arbeitnehmerbedürfnisgerechten Weiterentwicklung des Psychologischen Vertrags in den Phasen eines organisationalen Change-Prozesses zu definieren. Entlang der Struktur von Kotters Acht-Schritte-Modell des Change Managements werden dabei die entsprechenden Aktivitäten zur Stabilisierung des Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnisses bestimmt. Durch die komplementäre Ergänzung von Kotters Modell entsteht ein neuer Ansatz, welcher den Ansprüchen eines modernen Wertschätzungsmanagements entspricht.
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Subject (DDC)
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Date of the last check
ISBN
978-3-906129-95-2
ISSN
Language
German
Created during FHNW affiliation
Yes
Strategic action fields FHNW
Publication status
Published
Review
Expert editing/editorial review
Open access category
Closed
License
Citation
Aeschbacher, M., & Legena, V. (2018). Change Management und der Psychologische Vertrag. In A. H. Verkuil, B. Hell, R. Kirchhofer, & M. Aeschbacher (eds.), Gründung, Innovation, Nachfolge (pp. 193–212). Gesowip. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/42482