Interne Kontrolle in Nonprofit-Organisationen (NPOs) - IKS-Reifegrade und -Wirkungsbereiche bei NPOs sowie Unterschiede im IKS zu gewinnorientierten Unternehmen
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2012
Typ der Arbeit
Studiengang
Typ
01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Ãœbergeordnetes Werk
Der Schweizer Treuhänder
Themenheft
DOI
Link
Reihe / Serie
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
1-4
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Treuhand-Kammer, Schweizerische Kammer der Wirtschaftsprüfer und Steuerexperten
Verlagsort / Veranstaltungsort
Zürich
Auflage
1
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
Herausarbeitung der Unterschiede zwischen gewinn- und sachzielorientierten Organisationen im Zusammenhang mit Reifegraden des Internen Kontrollsystems (IKS)
Schlagwörter
IKS, Internes Kontrollsystem, Interne Kontrolle, NPOs, Reifegrade
Fachgebiet (DDC)
330 - Wirtschaft
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Fachlektorat/Editorial Review
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
SUTTER, Emilio, 2012. Interne Kontrolle in Nonprofit-Organisationen (NPOs) - IKS-Reifegrade und -Wirkungsbereiche bei NPOs sowie Unterschiede im IKS zu gewinnorientierten Unternehmen. Der Schweizer Treuhänder. 1. 2012. S. 1–4. Verfügbar unter: http://hdl.handle.net/11654/10735