Förderung der individuellen Veränderungsbereitschaft in einem beginnenden Workplace Change
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[Förderung der individuellen Veränderungsbereitschaft in einem beginnenden Workplace Change]
Authors
Wirz, Melanie Deborah
Author (Corporation)
Publication date
12.09.2019
Typ of student thesis
Bachelor
Course of study
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Type
11 - Student thesis
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Editor (Corporation)
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Abstract
Die vorliegende Arbeit gibt einen Überblick über die Möglichkeit zur Förderung der
individuellen Veränderungsbereitschaft in einem beginnenden Workplace Change bei
Mitarbeitenden des Schweizerischen Tropen- und Public-Health Instituts. Es wird untersucht,
ob sich die in einem quantitativen Fragebogen zur Messung der individuellen
Veränderungsbereitschaft erzielten Werte in den Dimensionen Selbstwirksamkeit,
Angemessenheit der Veränderung, Unterstützung des Managements, persönlicher Nutzen und
Diskrepanz verändern. Um dies zu beantworten, wurde ein Change Readiness Coaching auf
Basis einer Literaturrecherche entwickelt und getestet. Die individuelle
Veränderungsbereitschaft wurde sowohl vor als auch zehn Tage nach diesem Change
Readiness Coaching gemessen. Die Ergebnisse zeigen, dass sich die individuelle
Veränderungsbereitschaft durch das Change Readiness Coaching erhöht. Jedoch ist die
Erhöhung nicht signifikant. Eine signifikante Veränderung der Ausgangswerte zu den Werten
nach dem Coaching ergab sich lediglich in der Dimension Unterstützung des Managements.
Dies bestätigt die Wirkung des Change Readiness Coachings teilweise.
Keywords
Subject (DDC)
Event
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ISBN
ISSN
Language
German
Created during FHNW affiliation
Yes
Strategic action fields FHNW
Publication status
Published
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No peer review
Open access category
License
Citation
Wirz, M. D. (2019). Förderung der individuellen Veränderungsbereitschaft in einem beginnenden Workplace Change. https://doi.org/10.26041/fhnw-1965