Lean-Konzept für die Hypothekarbank Lenzburg AG
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2019
Typ der Arbeit
Bachelor
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Brugg-Windisch
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
Die Strategie der Hypothekarbank Lenzburg AG beschreibt die Innovationskraft der Firma. Jene beruht vor allem auf Mitarbeitende, welche ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten wollen und Change-Management positiv (er-)leben dürfen.
Es besteht aktuell die Herausforderung, dass Mitarbeitende Problemstellungen innerhalb der Firma nicht korrekt definieren, um nachhaltige Lösungen zusammen zu erarbeiten. Dabei ist der Informationsfluss und die Transparenz über alle Managementstufen ein essentieller Faktor.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
330 - Wirtschaft
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
HARNISCH, Joel, 2019. Lean-Konzept für die Hypothekarbank Lenzburg AG. Brugg-Windisch: Hochschule für Wirtschaft FHNW. Verfügbar unter: https://irf.fhnw.ch/handle/11654/40526