Operative Controlling KPIs: Using Basket Analysis to Examine Cost Deviations - A Case Study of DT Swiss AG
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Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2023
Typ der Arbeit
Bachelor
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
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Herausgeber:in (Körperschaft)
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Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
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Reihe / Serie
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Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Olten
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
DT Swiss AG, a global leader in high-quality bicycle parts, sought to fortify its operational controlling and cost management. Furthermore, the thesis embarked on constructing a tailored Key Performance Indicator (KPI). This KPI, based on basket analysis, aimed to uncover cost deviations and pave the way for data-driven insights that shape strategic decisions.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
330 - Wirtschaft
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
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Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
SEJDI, Enis, 2023. Operative Controlling KPIs: Using Basket Analysis to Examine Cost Deviations - A Case Study of DT Swiss AG. Olten: Hochschule für Wirtschaft FHNW. Verfügbar unter: https://irf.fhnw.ch/handle/11654/41974