Unreliable is better: theoretical and practical impulses for performance management
Vorschaubild nicht verfügbar
Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2019
Typ der Arbeit
Studiengang
Sammlung
Typ
01B - Beitrag in Magazin oder Zeitung
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Die Unternehmung
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
73
Ausgabe / Nummer
2
Seiten / Dauer
167-180
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Nomos
Verlagsort / Veranstaltungsort
Baden-Baden
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Zusammenfassung
This review aims to stimulate discussion about a comprehensive understanding of performance evaluation – namely, the taken-for granted benefit of maximal reliable performance evaluation, where employee performance is evaluated with high levels of reliability (i.e., large samples of performance observations). So far, the management discipline has ignored the evidence-based view that one’s performance is better under unreliable performance evaluation compared to reliable performance evaluation. Drawing on tournament theory, behavioral research, and real-world sports data, we argue that while reliable performance evaluation boosts only superior employees, unreliable performance evaluation boosts all employees. The mechanisms that drive inferior and superior employees to perform better when evaluated unreliably substantiate that psychological insight is essential for efficient performance management. Overall, we complement the predominant thinking of performance management by offering innovative insights and implications that are significant for academics, employees, and employers.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
330 - Wirtschaft
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
0042-059X
2942-318X
2942-318X
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Peer-Review der ganzen Publikation
Open Access-Status
Closed
Lizenz
Zitation
STÖCKLI, Sabrina, Claude MESSNER, Martin STERCHI und Michael DORN, 2019. Unreliable is better: theoretical and practical impulses for performance management. Die Unternehmung. 2019. Bd. 73, Nr. 2, S. 167–180. DOI 10.5771/0042-059X-2019-2-167. Verfügbar unter: https://irf.fhnw.ch/handle/11654/42460