New leadership: Which leadership suits the (pastoral) context in postmodernism?
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2024
Typ der Arbeit
Studiengang
Typ
04A - Beitrag Sammelband
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Bridge-Building Leadership in a Polarizing World
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Christian Perspectives on Leadership and Social Ethics
Reihennummer
8
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
199-219
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Peeters Publishers
Verlagsort / Veranstaltungsort
Leuven
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
978-9-04-295203-4
978-9-04-295204-1
978-9-04-295204-1
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Nein
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Fachlektorat/Editorial Review
Open Access-Status
Closed
Lizenz
Zitation
Renz, P., & Imhof, D. (2024). New leadership: Which leadership suits the (pastoral) context in postmodernism? In J. Barentsen & C. Tulp (Eds.), Bridge-Building Leadership in a Polarizing World (pp. 199–219). Peeters Publishers. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/51202